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Grandes apostas estratégicas da UMinho para 2010
O Conselho Geral da Universidade do Minho aprovou no passado dia 25 de Janeiro o Plano de Actividades e o Orçamento da Instituição para 2010. Com este planeamento, a Academia deu a conhecer as suas grandes apostas estratégicas para o novo ano, as quais reflectem já o Contrato de Confiança assinado entre o Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (MCTES) e a Universidade do Minho (UMinho), o qual contemplou um reforço de verbas pela tutela.
Contrariamente aos anos transactos, a UMinho não fez a sua habitual apresentação do Plano de Actividades. Este foi dado a conhecer através dos canais informativos da Universidade, sendo que as suas grandes apostas estratégicas foram transmitidas à comunicação social e a todos os presentes, no decorrer da intervenção do Reitor da UMinho, Prof. António Cunha na cerimónia comemorativa do Dia da Universidade, no passado dia 17 de Fevereiro.
Na sua globalidade, as propostas apresentadas são bastante ambiciosas, adequadas a uma instituição universitária de excelência como é UMinho.
Estando dividido em sete vectores principais, e algumas medidas que são transversais a vários projectos, o Plano de Actividades da UMinho já começou a ser posto em prática no dia da Universidade, com a assinatura de vários acordos, com a Câmara Municipal de Braga, a Fundação Cidade de Guimarães que gere a programação da Capital Europeia da Cultura 2012, Laboratório de Instrumentação e Física Experimental e de Partículas, Laboratório Internacional de Nanotecnologia (INL), bem como com o MCTES, com a assinatura do Programa Específico de Desenvolvimento, o primeiro celebrado na sequência do Contrato de Confiança assinado a 12 de Janeiro entre o MCTES e instituições do ensino superior público.
A UMinho, terá assim como grandes apostas estratégicas para 2010:
Na área da Investigação, o objectivo é ?consolidar a investigação, respondendo aos desafios do conhecimento?. Em linhas gerais foi proposto fazer-se uma análise estratégica dos centros de investigação, bem como um portefólio com as competências científicas da Universidade, isto com o objectivo de se fazerem algumas parcerias internacionais e consolidação de outras, como foi o caso do Protocolo de cooperação com o INL, o qual visa ?o estabelecimento de acções de colaboração científica e tecnológica nas áreas relevantes das Nanociências e Nanotecnologias, no âmbito das actividades de I&DT desenvolvidas pelas partes contraentes, como elementos integrantes de uma estratégia global do desenvolvimento científico e tecnológico?. Neste âmbito irá ainda ser promovida a mobilidade de docentes, investigadores e estudantes de pós-graduação, irá ser dado um maior apoio aos projectos de investigação e promoção dos projectos mobilizadores multidisciplinares, visando impactos significativos no tecido produtivo, social e cultural.
Uma das grandes novidades e uma das maiores apostas para este ano será na área da ?oferta educativa e a educação integral?. Destacando-se entre elas a oferta educativa em horário pós-laboral. Tal como afirmou o Reitor ?o ano de 2010 será marcado pelo arranque de uma vasta oferta educativa em horário pós-laboral, envolvendo cursos dos 1º e 2º ciclos?. Esta oferta abrirá a Universidade a novos públicos e será orientada para a qualificação de activos (prevê-se que a UMinho qualifique mais de 6000 activos até 2013). Haverá ainda um aumento da oferta educativa ao nível das pós-graduações. A par disto, há a intenção de reduzir o número de unidades curriculares, mas não do número de cursos que o Reitor considera ?globalmente equilibrado?. Ainda nesta área, pretende-se implementar a ?oferta de formação à distância?, medida que permitirá a formação de uma camada muito mais vasta da população, que pela distancia e/ou disponibilidade não pode vir à Universidade. Será ainda criado um centro de Apoio ao Ensino entre outras coisas.
Neste plano está ainda previsto ?Aprofundar a interacção com a sociedade?. Neste âmbito e a nível internacional, pretende-se uma maior cooperação internacional, principalmente com os PALOP e Economias Emergentes. A nível regional aspira-se a uma maior afirmação do posicionamento da UMinho no Quadrilátero Urbano, bem como na estrutura de Gestão do Guimarães Capital Europeia da Cultura 2012 (tendo sido já assinado acordo neste âmbito com a Fundação Cidade de Guimarães). Prevê-se ainda a afirmação do conceito ?Minho Talento Internacional?, com a assinatura de acordos com a CMBraga e CMGuimarães. A criação de novas spin-offs da Universidade é outro dos objectivos, com isto, impõe-se uma atitude empreendedorista aos alunos e docentes da UMinho. Está ainda planeado o incremento de eventos culturais, através do estabelecimento de parcerias com as autarquias da região e com agentes culturais nacionais e estrangeiros.
A Avaliação é outra das apostas ?Reforçar os sistemas de avaliação e de gestão da qualidade e promover a ética académica?
Tal como já acontece, a Academia continuará com a Avaliação externa periódica, da qual têm saído feedbacks muito positivos sobre a Universidade e recomendações que se têm mostrado muito importantes para o reforço da qualidade da UMinho a vários níveis. A avaliação do desempenho dos docentes, dos trabalhadores não docentes e não investigadores será outra das realidades este ano. Será ainda criada uma Comissão de Ética Académica. Porque o mérito e o valor das pessoas também devem ser premiados, e tal como já acontece com a investigação científica, na qual este ano foi premiado o Professor Rui Reis, serão atribuídos também os prémios de mérito pedagógico e outros, incluindo no âmbito de actividades não académicas.
A UMinho quer para o novo ano a ?descentralização e a gestão desconcentrada?
Com esta aposta, assistiremos a uma reorganização dos serviços, a qual já vem acontecendo com vários serviços que se vêm instalando nos Campi (por exemplo a transferência da Divisão Académica para o Campus de Gualtar), em vez de estarem espalhados pela cidade, dificultando muitas vezes as comunicações e resolução de problemas. Pretende com isto uma maior proximidade dos serviços aos seus utilizadores. Haverá uma reformulação do Regulamento Orgânico, sendo identificadas áreas de convergência/divergência de funções, analisando-se e discutindo eventuais alterações com os intervenientes. Racionalizar e simplificar práticas administrativas é uma das apostas nesta área, procurando com isso maior eficácia dos serviços. Será ainda institucionalizado o dia da Escola/Instituto.
As finanças e o seu equilíbrio são um dos grandes ?marcos? deste novo ano
Para esta aposta estratégica, e na ajuda ao equilíbrio das finanças, a UMinho vai poder contar com o aumento das transferências do Orçamento de Estado na ordem dos 10 milhões de euros, uma verba decorrente da concretização do Contrato de Confiança. Sendo que parte desse reforço financeiro será aplicado em projectos infra-estruturais, no aumento da oferta educativa em horário pós-laboral, entre outras coisas. Mas porque este aumento de verbas não vem resolver a situação financeira difícil que as universidades vivem actualmente, serão implementadas medidas de controlo financeiro interno, serão analisados em cooperação com as UOEI, programas de incentivos à diversificação das fontes de financiamento, haverá uma profissionalização da captação de receitas e, será estudado um modelo de distribuição de recursos humanos e financeiros entre outras coisas.
A UMinho quer ainda ?Assumir opções e práticas sustentáveis?
Para esta concretização será feito um plano de promoção de práticas ambientalmente sustentáveis, será feito um estudo e implementação faseada de uma rede eléctrica inteligente, que inclua quando possível soluções de microgeração, mobilizando a Agência de Energia e Ambiente da UMinho. Será ainda implementado o ?Programa Universidade sem Papel?, o qual incluirá medidas tais como: circuitos de tramitação documental exclusivamente digitais, para que haja uma redução do consumo de papel.
Medidas Transversais do Plano
No âmbito do Quadro estatutário, entrarão em funcionamento os novos órgãos, tal como vem acontecendo progressivamente, processo que se pretende que esteja terminado brevemente. Serão ainda postos em prática mecanismos de coesão e Projectos inter-UOEI. A nível da Comunicação e informação internas, será feito um projecto para a criação de um canal televisivo de circuito interno. A nível externo haverá um reforço na promoção da imagem da UMinho, através da criação de estratégias de marketing.
A UMinho irá ainda apoiar a AAUM na viabilização do processo de construção da nova sede e estudar com esta a criação da Fundação AAUM.
Um dos projectos já à muito falados, mas que esta reitoria quer ver implementados é a creche na UMinho, isto em colaboração com a AFUM.
Ao nível das infra-estruturas, o plano de investimentos é grande, embora estejam dependentes de financiamento. O Reitor apontou como grandes prioridades, o Centro Multidisciplinar para a Biosustentabilidade e Qualidade da Construção, em Braga e Guimarães. Uma construção que terá pernas para andar, muito graças ao aumento de 10 milhões que vêm do Orçamento de Estado de 2010. Para além deste, António Cunha quer ver concretizados os projectos das instalações definitivas da Escola Superior de Enfermagem, um Centro de Formação para as Tecnologias da Saúde e um Centro de Informação e Documentação na biblioteca universitária, em Azurém. Estes serão os mais importantes, para além da manutenção de edifícios, reformulação do edifício da biblioteca universitária de Gualtar e arranjos exteriores nos campus de Gualtar e Azurém. Para além disto e, também elas dependentes de financiamento estão, infraestruturas desportivas, tais como: uma piscina, um centro de condição física e manutenção, etc.
A UMinho já estabeleceu uma parceria com a autarquia de Braga para a redefinição de vocação e reactivação do parque de edifícios da UMinho na cidade (protocolo assinado dia 17 Fevereiro). Sendo que a ideia é a adaptação de alguns desses imóveis para residências de alunos de doutoramento. A reitoria projecta ainda transformar o edifício do Largo do Paço numa ?Casa do Livro e da Leitura.
Ana Marques